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年底到了,一年的销售目标完成情况怎么样啊?新的一年的销售目标怎么来定呢?

       销售目标——别看这只是一个数字,但是对于员工的士气和整个公司的重大决策可是离不开它的哦!所以目标对于一个装修企业来说具备举足轻重的地位。

       那么,我们怎么制定看上去不可能实现的目标呢?怎么来激励员工去努力实现目标呢?怎么来逐步实现好年初的豪言壮语呢?

       我们先来看看在精打细算装饰ERP系统里面是怎么来制定我们的销售目标的:

编制计划目标

第一步:把每个月的每一个目标细分并逐月输入。软件自动计算季度目标、上半年目标、下半年目标、全年目标。

目标制定好确定后,提交审核。部门经理将收到该目标的审核任务。部门经理登录系统的时候将自动弹出提示并审核。部门经理审核完成之后系统将发送到指定的“目标审核人”审核。


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